对方平常信用情况如何，是否常拖欠账款或赖账，是否会将货款来个七折八扣……这细节其实都不难从同行口中探听出来，也可以向对方的总机人员、仓库管理人员打听，或在拿到对方票据时立刻请付款银行核查票人的信用记录，都能得到答案。
（5）交货必签
当一方拼命赶工出货，另一方大量进货时，往往真实货、退货、验收量、折让量等数字的建立会比较困难。如果匆忙之中无法做到每货必签的话，就很有可能在未来追要货款时产生分歧，互相为实际应付金额争得脸红脖子粗。因此，任何时候交货都必须要签收。
（6）扣百分比求现
以扣百分比求现策略来应对坏账的产生，可能是简单有效的好方法。比方你跟对方要款时，依照合约规定，你收取票据后到兑现日还有90天时间，你的应收金额为90万元，为保险起见，可跟对方协商一个“扣百分比”的方法。一般行情是3％～8％，甚至12％以上的都有，这要视情况而定。
案例是日本金融坏账的情形。
从1989年底开始，随着经济紧缩政策的实施，日本经济的“投机泡沫”开始破灭，金融机构开始出现大量坏账，一些金融机构陷入资不抵债的困境。1996年以来，日本一些金融机构连续因坏账损失而倒闭，日本金融体系陷入了战后以来最严重的危机。
1996年6月，大藏省透露，除了证券公司、保险公司外，可办理存款业务的金融机构的不良债权约达42万亿日元。但一些经济分析家认为，日本金融界的不良债权可能在50万亿到60万亿日元之间。
巨额的金融坏账对日本的金融业和日本经济产生了严重的影响：金融体系由于坏账严重难以向企业提供充足的资金，日本经济的复苏受到打击；日本的银行信誉急剧下降，海外筹资难度加大；金融业已面临新的倒闭、兼并和合并浪潮。
前账清了再继续后面的交易，这是避免坏账生的黄金定律。