安全管理是企业兴衰成败的关键因素。保障员工的生命安全、设备的运行安全、产品的使用安全，既是企业展的需要，也是社会稳定的需要。长期以来，很多企业只是从形式上提出了“安全第一”的要求，但在理论和实践上没有解决“安全第一”的思想方法和实现“安全第一”的运作手段。安全管理也是一门现代科学，蕴涵着现代管理的理念。
（1）安全管理的核心是人本管理安全管理的效果如何，在某种意义上讲，取决于企业管理者和广大员工对安全的认识水平和责任感。只有人人都认识到搞好安全生产是切身利益所在，是与自己本身和家庭幸福息息相关的大事，是义不容辞的责任，这样，全体员工才会积极行动起来，自觉地参与安全管理。企业在实施安全管理的过程中，不管采用什么样的安全管理模式，都必须得到全体员工的认同，包括决策者、中层管理人员和基层员工。
（2）安全管理是一项系统工程企业在从事生产经营过程中，不仅要追求经济利益，还必须兼顾企业员工、消费者和社会公众乃至国家的利益，并对此承担一定的责任。企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统，安全生产需要协调与组织才能实现。安全系统以满足人类安全的生产与生存以及保障社会生产、促进社会经济展、降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响为目的。
（3）安全管理注意风险管理
在管理学中，把风险管理定义为企业以最少的人力、物力和财力投入来管理最大范围的风险，从而避免和减少风险给企业带来的损失。在当今竞争激烈的情况下，一个企业从繁荣走向衰落甚至破产的事情已经屡见不鲜。因此，风险管理越来越受到企业的重视。