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第四章 白手起家(2 / 2)

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售货员认为他是闹着玩的,一个十来岁的小男孩,穿着衣衫褴褛,脚上穿着一双人字拖鞋,哪方面都不像是来做生意的人。

韦国明真的跑到开单处,交上介绍信,开好提货单,并付过钱。这时候,售货员才把他当作一位小老板来对待,给他配货。

售货员边配货边低咕着说:“这么小就出来做生意……”

韦国明不管别人怎么看待他,他一心想:“只要把这些东西挑回村里,能卖出去赚到钱就可以了,这就是我的梦想。”

等肥皂,牙膏,梳子等日常生活用品都配好后,韦国明简单做了一下打包,麻利地拿出扁担,挑起货物就往家的方向走去。

回村的路基本上都是泥巴路,很多坑坑洼洼的,非常的难走。韦国明走了15公里的泥路才回到新马村,脚底都磨得隐隐作痛。正因为路难走,才有韦国明的商机。

第二天,韦国明在村口摆了一个小地摊,把昨天从供销社配来的商品都摆在地上,也是当时唯一的一个小地摊。接近中午时分,村民都经过村口回家吃饭,会在小地摊前停留,并选购一些商品,韦国明的生意特好,很快手上的商品卖得七七八八了。

韦国明的商机就是为村民提供一种方便,节省去镇上购买商品的时间。小地摊上的商品价格比供销社的要略高一点,村民也愿意接受。

摆过几天地摊后,韦国明会根据村民的不同需要,尽量优化他提供的商品,小地摊生意越来越好。每隔两天来回走30公里的泥路去配货,把人字拖鞋都磨破了他也不介意。他正为赚到了人生的第一桶金而暗自窃喜。

不过,有些危机正在酝酿着,不远处有一双眼睛一直观察着韦国明的所有行动…

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创业商机启示二:

7-11便利店的商品比沃尔玛大超市的要贵一点,但生意也特别好。其实,这两家企业的经营理念完全不一样,沃尔玛大超市提供的是价格折扣优惠,用大包装的形式批发更多商品。7-11便利店提供的是方便服务,为马上需要商品的顾客提供方便,这些顾客追求是节省时间,多花点钱也无所谓。

服务定位不同,企业的经营理念也不同。首先是做好定位,再研究如何做经营。

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